12 de junho de 2013

DEFINIÇÃO DE INFLAÇÃO

Definição Inflação: É, um conceito econômico que representa o aumento de preços dos produtos num determinado país ou região, durante um período. Num processo inflacionário o poder de compra da moeda cai.

Exemplo: num país com inflação de 10% ao mês, um trabalhador compra cinco quilos de arroz num mês e paga R$ 10,00. No mês seguinte, para comprar a mesma quantidade de arroz, ele necessitará de R$ 11,00. Como o salário deste trabalhador não é reajustado mensalmente, o poder de compra vai diminuindo. Após um ano, o salário deste trabalhador perdeu 120% do valor de compra.

A inflação é muito ruim para a economia de um país. Quem geralmente perde mais são os trabalhadores mais pobres que não conseguem investir o dinheiro em aplicações que lhe garantam a correção inflacionária.

Podemos citar as seguintes causas da inflação:
 
- Emissão exagerada e descontrolada de dinheiro por parte do governo;
 
- Demanda por produtos (aumento no consumo) maior do que a capacidade de produção do país;

- Aumento nos custos de produção (máquinas, matéria-prima, mão-de-obra) dos produtos.

No Brasil, existem vários índices que medem a inflação. Os principais são: IGP ou Índice Geral de Preços (calculado pela Fundação Getúlio Vargas), IPC ou Índice de Preços Ao Consumidor (medido pela FIPE - Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas), INPC ou Índice Nacional de Preços ao Consumidor (medido pelo IBGE) e IPCA ou Índice de Preços ao Consumidor Amplo (também calculado pelo IBGE).

Você sabia?

No ano de 2012, a inflação brasileira foi de 5,84% (IPCA -  Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo). É importante ressaltar que a meta estabelecida pelo Banco Central Brasileiro é de 4,5%, com margem de dois pontos para mais ou para menos.


3 de junho de 2013

VALORIZAR O AMBIENTE DE TRABALHO

``Valorize o Ambiente de Trabalho´´
*Ao iniciar uma empresa, deseja-se produzir com QUALIDADE. Os empreendedores acreditam piamente que os seus clientes irão reconhecer esta QUALIDADE na hora da compra e até mais, acreditam que a fidelidade do cliente estará garantida ao se efetuar uma venda. Mas nem sempre é assim...
*Focar apenas a QUALIDADE do produto é importante, mas não o suficiente. É preciso muito mais, como, criar um ambiente organizacional harmonioso, limpo, ajustado às condições do empreendedor e da empresa. O ambiente organizacional harmonioso depende fundamentalmente das pessoas e da sua disciplina com relação ao ambiente que se queira dentro da empresa.
*Portanto, a tarefa mais importante do empreendedor é de motivar seus funcionários - recurso mais valioso que a empresa possui - a darem o melhor deles. Cabe a ele inspirar cada colaborador a empregar um alto padrão de QUALIDADE pessoal. Os funcionários devem ser convencidos de que não é apenas a empresa que se beneficiará se fizerem um bom trabalho, os benefícios serão para todos.
*Para que uma empresa mobilize a energia, faça emergir a criatividade e a iniciativa de seus funcionários, é necessário que se crie uma cultura comum, disposta a aceitar mudanças. O melhor ponto de partida para o desenvolvimento da QUALIDADE em uma empresa é o desempenho e a atitude de seus funcionários em direção à QUALIDADE.
*A QUALIDADE depende de ambientes limpos, organizados e saudáveis para acontecer. Se a sua empresa ainda não é assim, por que não começar a transformação a partir de agora?
*Faça uma pequena reunião com os e relacione o que está desorganizado, como pode ser arrumado e quando isso deverá ser feito! Além disso, utilize as seguintes frases para iniciar essas mudanças:
*O que não serve, só atrapalha! Queremos dizer que se você jogar fora, vender ou doar o que não serve para nada, acabará conseguindo mais espaço útil para suas atividades. Tomamos como exemplo, um galpão, seu espaço é nobre, caro demais para o empreendedor, não podendo ser desperdiçado para guardar lixo.
*Uma coisa em cada lugar e um lugar para cada coisa! QUALIDADE, disciplina e organização sempre andam juntas. Ensine seus colaboradores a manterem a organização da empresa, guardando o que já foi usado, sempre no lugar determinado logo após a utilização. Vale lembrar que ensinar exige dedicação e persistência, logo não espere mudanças de comportamento do dia para a noite.
*A primeira impressão é a que fica! Enxergue sua empresa com os olhos de seu cliente; qual seria a reação dele ao ver o que você está vendo? A limpeza e conservação das instalações e equipamentos, bem como a higiene pessoal dos colaboradores sempre se reflete na QUALIDADE de seus produtos e serviços.
Seus funcionários são o primeiro contato que seus clientes têm com sua empresa e a razão pela qual continuarão a realizar negócios com você.
*Saúde é fundamental! Tenha sempre em mente os cuidados com a sua própria integridade física e a de seus colaboradores. Condições de iluminação, ventilação, postura física, entre outros, alteram tanto a QUALIDADE do trabalho bem como a produtividade.
QUALIDADE sempre foi um grande diferencial competitivo. Hoje, além disso, é uma exigência de mercado e uma obrigação da empresa!
*Seus funcionários fazem a diferença! Os esforços e desempenho destes funcionários determinam a percepção que o cliente tem sobre a QUALIDADE de sua empresa, uma empresa de QUALIDADE tem clientes satisfeitos. Clientes satisfeitos se traduzem em melhores resultados financeiros e em aprimoramento da imagem, propiciando um futuro brilhante e sustentável.
Pergunta: Como uma empresa pode fornecer produtos e serviços com QUALIDADE se seus colaboradores não conhecem essa QUALIDADE dentro da própria empresa,?, estude mais.

DICAS PARA UM EMPREENDEDOR INICIANTE

Caro(a) amigo: Você está começando uma nova empresa. É das coisas mais interessantes que você vai fazer na vida. Boa sorte. Estou te escrevendo algumas sugestões e conselhos para essa sua nova jornada:
* Acredite em você. Esse é o ponto principal. Você precisa acreditar em você, ter energia, vontade e drive.
*Escute (um pouco) os outros. Você vai encontrar uns chatos e desanimados pelo caminho. Não se preocupe com eles. Mas você também vai encontrar muitas pessoas legais, que vão te dar conselhos, ideias, apoio e talvez até dinheiro. Crie seu círculo de apoio, de amigos, ou até de mentores.
* Treine sua resiliência. Você vai ter inúmeras, sim inúmeras, dificuldades. Treine diariamente sua capacidade de resistir, voltar ao normal, e seguir em frente. Faz parte. Seja unstopable.
* Gaste pouco. Seja econômico, pois você vai ver como é difícil faturar. Por isso, gaste menos do que poderia gastar. Vai te fazer bem.
* Venda, venda, venda! O principal treinamento que você pode ter é como vender. Faça de tudo para ficar melhor, mais rápido e mais eficiente em vendas. Vendas é a única coisa que traz receita. O resto traz custo. E lembre-se, não existe quase venda. Quase venda é faturamento zero.
*Não busque só o dinheiro, busque um sonho, e depois pense em como ganhar dinheiro. Provavelmente você criou uma empresa para construir seu sonho. Não mude de caminho. Siga acreditando no seu sonho e não faça uma empresa só pelo dinheiro. Você vai ver que dá para ganhar dinheiro seguindo seus sonhos e que só ganhar dinheiro tem pouca graça.

* Faça seu negócio ter sua cara, seus princípios, seu estilo. É o seu negócio. Faça com que ele seja único, especial, diferente. Faça com que ele tenha o melhor de você. E trabalhe para ser melhor cada dia.
*Crie métodos e processos. Essa é a grande vantagem das grandes empresas. No resto, são bem piores. Se você conseguir implementar processos e métodos e continuar veloz, criativo e único, você vai longe.
* Leia. Há muito, muito conhecimento acumulado em livros. Leia o máximo que puder, se preocupando em escolher bem os livros. Eles vão te ajudar muito e custam muito pouco. É o melhor investimento que conheço.

Um abraço, manda brasa, boa sorte e conte comigo.

2 de junho de 2013

SUSTENTABILIDADE

As atuais demandas geradas pelo quadro de deficiência hídrica, que exigem dos Gestores Públicos não só intervenções rápidas e eficazes, mas ações preventivas que abrangem desde o diagnóstico das causas da estiagem a iniciativas eficientes de racionalização da água enquanto recurso finito; E, a disposição e a efetiva interlocução entre os diferentes Órgãos Públicos responsáveis pela gestão dos recursos hídricos;
 
- repudiar a impunidade daqueles que degradam o meio ambiente e utilizam irracionalmente os recursos hídricos defendendo, como contraponto, iniciativas coletivas para um futuro sustentável, próspero e socialmente justo;

- intensificar a mobilização das comunidades em defesa dos seus recursos hídricos, rios, nascentes, córregos, lençóis freáticos, de forma a diminuir o impacto do mau uso da água;

- manter um Fórum regional permanente e itinerante para discutir, apresentar e implementar ações que visem a preservação do meio ambiente e a melhoria da qualidade de vida das populações, especialmente as comunidades economicamente vulneráveis.